A beruházók egyik első döntése, hogy egyetlen generálkivitelezőre bízzák-e a munkát, vagy szakágakra bontva, saját koordinációval haladnak. Mindkettőnek megvan a helye.
1. Mennyi ideje van rá?
A szakágankénti bontás olcsóbb lehet, de napi szintű jelenlétet kíván. Ha a beruházónak erre nincs kapacitása, a megtakarítás elolvad a csúszásokban.
2. Mennyire kiforrott a terv?
Változó műszaki tartalom mellett a generálkivitelezői szerződés minden módosítása pótmunka. Stabil terv esetén viszont pont a generál a biztonságosabb.
3. Ki viseli a kockázatot?
Generál esetén az összehangolás kockázata a kivitelezőé. Saját koordináció esetén a beruházóé – ezért kell mellé szakmai háttér.
4. Mekkora a projekt?
Néhány száz négyzetméter alatt a saját koordináció gyakran reális. A több ezer négyzetméteres léptéknél a szereplők száma önmagában indokolja a generált.
Ha a négy kérdés után sem egyértelmű a kép, érdemes egy külső szemmel átnézetni. Mi mindkét felállásban dolgoztunk már, és szívesen elmondjuk, melyik mit jelentene az Ön projektjében.